IN Consulting

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Стратегическое планирование деятельности инновационного предприятия:

Разработка стратегии фирмы, занимающейся инновационной деятельностью.
Построение системы управления предприятием с учетом инновационной специфики.
Построение подсистем управления (управление финансами, управление коммерческой деятельностью, управление производством) инновационной компании.
Построение системы управления персоналом инновационного предприятия (в том числе организация системы подбора, оплаты труда и мотивации, системы внутрифирменного обучения и оценки персонала).

Проведение маркетинговых исследований спроса, выявления отношения потребителей к новому продукту.

Консультирование в области договорных отношений, регулирующих передачу прав на лицензионное программное обеспечение.

Аудит используемого ПО и соответствие его лицензионным соглашениям с правообладателем.

Составление оптимальной схемы лицензирования программного обеспечения с учетом динамики развития компании и перспектив использования открытого ПО.

Поставка всего спектра программных продуктов, управление лицензиями, установка на компьютеры и настройка.

Консультирование инновационных компаний по вопросам создания, регистрации и защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности.

Организация и проведение обучения сотрудников инновационных предприятий в виде открытых и внутрикорпоративных мероприятий (семинаров, тренингов, деловых игр)